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【學(xué)先進(jìn) 比先進(jìn)】專題之六

［上傳單位：集團(tuán)公司更新時間：2023/3/9 報送單位：辦公室］

導(dǎo)語：新征程充滿光榮與夢想，新藍(lán)圖需要奮斗與實干。為進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心、積蓄實干興業(yè)的力量，在全集團(tuán)營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的濃厚氛圍，現(xiàn)將2023年工作會上優(yōu)秀代表的交流發(fā)言材料分享給大家，希望通過選樹典型、示范帶動，激勵大家全身心投入到拼經(jīng)濟(jì)、抓項目、比發(fā)展的大考中來，積蓄力量，撐桿起跳，成就夢想，抒寫輝煌！

財務(wù)部部長雷紅

很榮幸集團(tuán)財務(wù)部被評為2022年度優(yōu)秀部室，本人被評為2022年度突出貢獻(xiàn)個人，這既是集團(tuán)財務(wù)全體人員的榮譽(yù)，更是莫大的鞭策和鼓舞�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我有三點體會與大家分享共勉。
首先是感謝。衷心地感謝交投集團(tuán)這個大家庭，是集團(tuán)公司給了我們廣闊發(fā)展的舞臺，我們可以不斷學(xué)習(xí)，不斷前行。在這里，我們耕耘就有收獲，付出就有回報。我算是公司的老員工了，一路走來，我真真切切地感受到了集團(tuán)公司的和諧、溫馨、年輕和朝氣，相信每一位同事都深有同感，由衷地為自己是交投的一分子感到無比自豪和快樂！火車跑得快，全靠車頭帶，我們每取得的一份成績，都源于集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的肯定和認(rèn)可，在進(jìn)步的時候給我們以鼓勵，在困難的時候給我們以幫助，工作中對我們信任，生活中給我們關(guān)懷，正因為這些，才使得我們成長的路更加順暢，取得的成績更加優(yōu)秀。最后要衷心感謝各位同事，俗話說得好，“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，財務(wù)部的工作離不開大家的支持和配合，因為有了大家的理解和包容，財務(wù)部的工作才能更上一層樓。
其次是團(tuán)結(jié)。作為財務(wù)部的“老大姐”，我為財務(wù)部的弟弟妹妹們的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)感到驕傲和自豪。在過去的一年里，我們抓主業(yè)，強(qiáng)內(nèi)功，認(rèn)真開展日常會計核算工作，從審核原始憑證金額、審核合理性、合規(guī)性，保證會計資料的真實、完整性。加強(qiáng)對往來賬款清理，要求每月各分公司和總公司往來賬、集團(tuán)本部和在建項目、各子公司間往來賬款不差分毫。每月編制財務(wù)報表各項數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無誤，從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳，從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇，努力做好本職工作。對外，我們爭取稅收優(yōu)惠，辦理增值稅留底退稅，做好資金統(tǒng)籌，積極穩(wěn)妥化解債務(wù)風(fēng)險。對內(nèi)，我們加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，保障經(jīng)營活動健康規(guī)范開展，加強(qiáng)財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一項項工作，一份份付出，多一分耕耘，多一份收獲，榮譽(yù)不屬于我一個人，屬于整個財務(wù)部大家庭。
最后是行動。行動就是執(zhí)行，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行法律法規(guī)制度，是財務(wù)管理的基本準(zhǔn)則和行為規(guī)范。榮譽(yù)屬于昨天，今天我們要加快行動，百尺竿頭更進(jìn)一步，中流擊水正當(dāng)其時。在新一輪國企改革中，我將與團(tuán)隊每一位成員精誠協(xié)作，認(rèn)真落實強(qiáng)管理、防風(fēng)險的改革要求，加強(qiáng)財會管理監(jiān)督，從以下幾個方面抓好落實：一是抓預(yù)算管理，合理安排資金。加強(qiáng)資金預(yù)算管理，做好各項成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作，根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，合理安排調(diào)控使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。二是抓財務(wù)督查。深入了解下屬子公司財務(wù)情況，助力集團(tuán)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理、增強(qiáng)競爭能力。三是夯實會計基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按照財務(wù)制度、流程的要求，扎實做好會計核算工作，繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)審核督查，防范系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)性風(fēng)險。四是抓項目融資工作。合理籌劃項目融資，加強(qiáng)項目資金成本測算，提升項目資金使用效能，提高項目經(jīng)營效益。五是抓財務(wù)隊伍建設(shè)。通過抓住財務(wù)人員管理及財務(wù)后備人才管理主線，使財務(wù)隊伍在綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面有所提高。
雖比高飛雁，猶未及青云。我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，變榮譽(yù)為責(zé)任，變壓力為動力，挑戰(zhàn)新的極限，再創(chuàng)新的輝煌，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為集團(tuán)公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

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